為切實加強基層班組規范化建設，提高班前會質量，充分發揮班前會總結工作、部署任務的作用。近日，魚卡公司組織各區隊有序開展“模擬現場班前會”活動，全面打響安全“前沿陣地第一戰”，切實提高全體員工安全作業能力，努力提升礦井安全自主管理水平。

“精神狀態良好，身體狀況健康、未飲酒，當班任務明確，可以上崗作業……”走進綜放二隊會議室，跟班隊長正在對當班出勤員工進行班前不安全因素排查，要求系統巡查到位、隱患排查詳細、問題處理得當。隊長對上一班的工作進行了回顧總結，并對當班工作任務進行了補充安排，對安全工作做了重點強調，確保當班人員能夠以良好的精神面貌快速進入工作狀態，及時發現、反映、解決問題，提高安全生產效率。

在運輸一隊，將崗位責任制落實、作業現場隱患排查、崗位風險防范融入班前會提問環節，讓員工結合本崗位實際和當班作業現場環境，從“人、機、料、環”等方面，對崗位風險及防范整改方法進行回答，提高了員工辨識隱患、預防風險、預判危險的能力，實現安全生產可防可控。

綜放一隊積極豐富班前會內容，通過班前會組織員工開展安全知識“搶一題”活動，對積極搶答且回答正確的員工給予當天A卡“6S”獎勵1分，用員工喜聞樂見、寓教于樂的學習方式，提高大家學習的主動性、積極性，增強員工的安全意識。

探放隊嚴格控制班前會時間，要求當班值班隊長簡明扼要布置工作任務，班組長合理安排分工，隊長簡明補充強調，減少會議拖沓現象，提高班前會效率。

在通防隊會議室，當班班長正在按照點名冊簽到、觀看事故警示教育片、談觀后感說防范措施、每日一題抽考、井口安全宣誓、作業現場隱患排查、安全風險辨識、通報隱患問題落實整改人、明確崗位分工、安排當班工作任務、強調安全注意事項11個程序入手召開班前會，及時了解生產環境的變化，牢牢掌握安全生產主動權。

此次活動，有效提高了班前會的質量，規范了班前會的流程，完善了班前會內容，實現了員工安全教育有效果、標準作業有提升的目標。各區隊分管領導、聯點部室全程參加，并進行了觀摩評價。各隊以此次活動為契機，切實發揮“現場班前會”布置生產任務、提高生產力、落實執行力和推動安全生產的作用，為公司安全生產夯實基礎。

第四季度是公司定全年、保全局的收尾階段，是員工安全思想意識滑坡、安全事故多發的關鍵時期，抓好礦井的安全生產管理，努力“打贏決勝季”責任重大，使命在肩。魚卡公司將持續強化規范現場安全管理，認真組織開展礦井各系統安全生產大排查和各類安全教育活動，有效防范和遏制各類安全事故，確保各項工作有序推進，努力打贏四季度安全生產攻堅戰，全力以赴做好電煤保供工作。